TY  - THES
A1  - Elsweiler, Bernd
A2  - Luczak, Holger
A2  - Eversheim, Walter
T1  - Erweitertes Monitoring- und Benchmarkingsystem zur strategischen Unternehmenslenkung
N2  - Im vorliegenden Band wird eine Vorgehensweise zum Aufbau eines Monitoringsystems auf der Basis des Balanced Scorecard Ansatzes beschrieben. Weiterhin wird gezeigt, wie Benchmarking sinnvoll zur Bestimmung der eigenen Leistungsfähigkeit in ein Monitoringsystem integriert werden kann. Thematisiert wird dabei u.a. die Problematik der Gewinnung geeigneter Kennzahlen, die sowohl die strategischen Unternehmensziele auf verschiedenen Hierarchieebenen hinreichend genau abbilden als auch durch die verantwortlichen Führungskräfte zu beeinflussen sein müssen. Die Umsetzung eines erweiterten Monitoring- und Benchmarkingsystems erfolgt mit Hilfe einer Intranetanwendung, deren Funktionalität und technische Realisierung bschrieben werden. Die gesamte Vorgensweise wird an mehreren Fallbeispielen demonstriert.
T3  - Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung - 41 
KW  - Balanced Scorecard
KW  - Benchmarking
KW  - Kennzahlen
KW  - Unternehmensführung
KW  - Strategieentwicklung
Y1  - 2022
UR  - https://epub.fir.de/frontdoor/index/index/docId/1525
SN  - 978-3-8265-9818-0
PB  - Shaker
CY  - Aachen
ER  -