TY  - THES
A1  - Hemmers, Karlheinz
A2  - Hackstein, Rolf
T1  - Planung des Personalbedarfs in indirekten Bereichen
N2  - Im Gegensatz zu den direkten Bereichen wurden bislang die Rationalisierungsreserven in den indirekten Bereichen, wie z.B. in der Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung oder Vertrieb, häufig unterschätzt, da praktikable Methoden zur Planbarkeit der indirekten Bereiche bislang fehlen. Aufgrund der Tatsache, daß es sich bei diesen Bereichen um ausgesprochen personalintensive Bereiche handelt, muß es ein Hauptziel der Planung indirekter Bereiche sein, die Quantifizierbarkeit des notwendigen Personalbedarfs besser als bisher zu ermöglichen. Mit dieser Zielsetzung befaßt sich die vorliegende Arbeit, in deren Rahmen ein Instrumentarium zur Personalbedarfsplanung indirekter Bereiche entwickelt und im praktischen Einsatz in der Konstruktion und Arbeitsvorbereitung eines Maschinenbauunternehmers erfolgreich erprobt wird.
T3  - fir+iaw - Forschung für die Praxis - 9 
KW  - Arbeitsvorbereitung
KW  - Indirekter Bereich
KW  - Konstruktionsbereich
KW  - Personalbedarf
Y1  - 2023
UR  - https://epub.fir.de/frontdoor/index/index/docId/1854
SN  - 3-540-16702-1
SN  - 0-387-16702-1
N1  - Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss. u. d. T.: Entwicklung und Erprobung eines Instrumentariums zur Personalbedarfsplanung indirekter Bereiche
PB  - Springer
CY  - Berlin [u. a.]
ER  -