TY  - CHAP
A1  - Bleider, Martin
A1  - Hoffmann, Jörg
A2  - Schuh, Günther
A2  - Zeller, Violett
A2  - Stich, Volker
T1  - Strategieentwicklung
T2  - Digitalisierungs- und Informationsmanagement
N2  - Ziele zur Erneuerung und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und Unternehmensprozesse durch den Einsatz digitaler Technologien benötigen strategische Leitplanken, welche im Rahmen des Strategieentwicklungsprozesses definiert werden müssen. Diese manifestieren sich in einer Digitalisierungsstrategie. Über die Digitalisierungsstrategie hinaus muss die taktische und operative Planung hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen und Informationstechnologien berücksichtigt werden. Hierfür ist die Formulierung oder Anpassung einer IT-Strategie notwendig. Durch diese integrale Betrachtung von Digitalisierungs- und IT-Strategie ist es möglich, Zielbilder und Teilstrategien für die Digitalisierung und die daran ausgerichtete Unternehmens-IT zu wichtigen Aspekten wie IT-Infrastruktur, Informationssysteme, Partner- oder Sourcing-Strategie zu entwickeln. Das Kapitel beschreibt ein strukturiertes Vorgehen für diese Strategieentwicklung. Dieses beinhaltet die Erfassung des Ist-Zustands, die Formulierung von Zielen und Umsetzungsprojekten. (Quelle: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_6)
T3  - Handbuch Produktion und Management - 9 
Y1  - 2023
UR  - https://epub.fir.de/frontdoor/index/index/docId/1901
UR  - https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_6
SN  - 978-3-662-63757-9
SN  - 978-3-662-63758-6
SP  - 81
EP  - 137
PB  - Springer
CY  - Berlin [u. a.]
ER  -