2020: Ein Jahr als Katalysator für die digitale Transformation
- Die Spielregeln der betrieblichen Praxis werden aufgrund ansteigender Dynamik der aktuellen Covid-19-Pandemie neu definiert, Erfolgsprinzipien verlieren über Nacht ihre Gültigkeit. Die einschränkenden Effekte der Krise führen zu einem Paradigmenwechsel, der bekannte und etablierte Formen der Zusammenarbeit sowie die Anforderungen an Führungsqualitäten verändert. Bis vor wenigen Wochen war die virtuelle Durchführung von Abstimmungsrunden, Steuerkreisen und Projekt-Workshops für viele Unternehmen nicht denkbar. Wer sich die Tragweite der Pandemie jedoch bewusst vor Augen führt, erkennt, dass die Auswirkungen aktuell und in Zukunft wie ein Katalysator für die digitale Transformation wirken. Handlungsoptionen, die vor drei Monaten als unmöglich galten, sind inzwischen etablierter Bestandteil des Arbeitsalltags.
Author: | Jan HickingGND, Rafael Götzen |
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Parent Title (German): | UdZPraxis |
Document Type: | Contribution to a Periodical |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2020/06/10 |
Date of first Publication: | 2020/06/10 |
Release Date: | 2020/08/26 |
Tag: | Corona; Digitale Transformation |
Volume: | 6 |
Issue: | 1 |
First Page: | 26 |
Last Page: | 27 |
FIR-Number: | SV7180 |
Institute / Department: | FIR e. V. an der RWTH Aachen |
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Business Transformation | |
Dewey Decimal Classification: | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften |