Ordnungsrahmen für den Prozess der Business-Transformation

  • Die zentrale Herausforderung vieler Unternehmen besteht derzeit darin, den Prozess der Transformation im Sinne einer grundlegenden Neugestaltung zentraler Prozesse oder gar des gesamten Unternehmens zu bewältigen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen die mit dem Umfang einer Transformation und den notwendigen inhaltlichen Veränderungen einhergehende Komplexität bewältigen und die Effizienz und den Erfolg der Transformation gewährleisten können. Die Herausforderung besteht darin, zeitgleich auf der Sachebene neue Strukturen und Systeme zu gestalten und zudem etablierte Verhaltensmuster aufuzubrechen und neue Forderungen zu ertablieren. Der vorliegende Beitrag leistet einen konkreten Mehrwert zur Lösung der dargestellten Herausforderungen, indem er einen Ordnungsrahmen für die Bewältigung der mit einer Transformation einhergehenden Managementaufgaben liefert.

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  • Ordnungsrahmen für den Prozess der Business-Transformation
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Metadaten
Author:Gerhard GuderganGND, Boris Alexander FeigeGND, Denis KrechtingGND
ISBN:978-3-95601-163-4
Parent Title (German):Digitalisierung - Betriebliche Handlungsfelder der Unternehmensentwicklung
Publisher:Frankfurter Allgemeine Buch
Place of publication:Frankfurt am Main
Editor:Andreas Blaeser-Benfer, Wolfgang Pollety
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2023/11/16
Date of first Publication:2017/01/01
Release Date:2024/05/31
First Page:155
Last Page:172
FIR-Number:SV6828
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften