Full-text downloads (blue) and page views (gray)
Close

Leitlinien für Evaluationen in Betrieben und Praxen

  • Häufig werden im Unternehmen neue Arbeitsgestaltungsmaßnahmen oder neue Prozesse eingeführt. Die Herausforderung für Unternehmen sind dabei nicht nur die Einführungs selbst, sondern auch deren Effektivität zu testen, um so die gewünschten Ergebnisse dieser neuen Prozesse zu erzielen. Beispielsweise können neue Arbeitsgestaltungsmaßnahmen darauf abziehen, die Effektivität oder Qualität der Arbeitsergebnisse zu steigern, die Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern, oder die Motivation zu steigern. Möglichkeiten hierfür sind die Implementierungen von neuen Arbeitsgestaltungsmaßnahmen, Technologien, Prozessen oder organisatorischen Veränderungen. Der kritische Schritt besteht nach dessen Einführung dann darin zu überprüfen, ob diese Neuerungen nicht nur reibungslos integriert werden können, sondern ob diese auch über die oben genannten beabsichtigten positiven Auswirkungen auf die Unternehmensleistung verfügen. Dieser Prozess erfordert die Evaluierung der Effektivität der eingeführten Neuerungen. Insgesamt ist die systematische Evaluierung und Anpassung neuer Systeme oder Prozesseim Unternehmen entscheidend, da sichergestellt werden muss, dass diese nicht nur erfolgreich implementiert werden, sondern auch langfristig die angestrebten positiven Veränderungen bewirken. Wie der Erfolg von eingeführten Neuerungengemessen werden kann, ist jedoch abhängig von dem jeweiligen eingeführten Maßnahmen, Prozessen oder Systemen und kann nicht pauschal erhoben werden. Von Relevanz sind hier daher messbare Kriterien.

Export metadata

Additional Services

Search Google Scholar

Statistics

Access statistics
Metadaten
Author:Eva Walbröl
URL:https://healthcareworkspace.de/wp-content/uploads/2024/04/GALA_Leitfaden-Evaluation_final_Wa.pdf
Publisher:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Place of publication:Aachen
Document Type:Internet Paper
Language:German
Date of Publication (online):2025/03/19
Date of first Publication:2023/06/01
Release Date:2025/09/10
Tag:02
Page Number:4 S.
Note:
GALA: Gesundheitsregion Aachen: Innovativ Lernen und Arbeiten

Ziel von GALA war es, branchenspezifische Werkzeuge und Modelle der Arbeitsgestaltung und des Kompetenzmanagements zu entwickeln, insbesondere für KMU in der Region Aachen, und diese nachhaltig in die Breite zu tragen. Im Fokus standen vier definierte Leitthemen: Mensch-Maschine-Interaktion, gesundes Arbeiten, digitale Kollaboration sowie Agilität/Innovation. Um die Ergebnisse nachhaltig zu verankern und verfügbar zu machen, wurde eine „Region Aachen Living Lab Initiative“ (RALLI) aufgebaut.

Projektlaufzeit: 01.04.2021 – 30.09.2024
Förderkennzeichen: 02L20B100
Projekthomepage: gala-regioninnovativ.de
Zuwendungsgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
Projektträger: Projektträger Karlsruhe – PTKA
Förderkontext: REGION.innovativ – Arbeitswelten der Zukunft

Förderhinweis:
Dieses Forschungs- und Entwicklungsprojekt wurde durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in den Programmen „Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ und „Innovation & Strukturwandel“ (Fördernummer: 02L20B100) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autor*innen.

Nutzen für die Zielgruppe:
Die realisierten Lösungen nehmen einen Leuchtturmcharakter für die weitere Entwicklung der Region Aachen und auch darüber hinaus ein. Insbesondere für KMU und Start-Ups wurden flexible Lern- und Gestaltungsräume bereitgestellt z. B. in innovativen Kommunikations- und Kooperationsmodellen zwischen Wissenschaft und Unternehmen. RALLI fungiert dabei als Kristallisationspunkt, um regionale und überregional interessierte Organisationen zu qualifizieren.

Projektpartner:
        Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) der RWTH Aachen, Aachen
    Arbeits- und Ingenieurpsychologie der FOM Hochschule, Aachen
    Region Aachen Zweckverband, Aachen
    GfPS – Gesellschaft für Produktionshygiene und Sterilitätssicherung mbH, Aachen
    St. Gereon Seniorendienste gGmbH, Hückelhoven
    Vostra GmbH, Aachen
    Lebenshilfe Aachen Werkstätten & Service GmbH, Aachen
    Heinen Automation GmbH & Co. KG, Monschau
    Modell Aachen GmbH, Aachen
    UKA AIXTRA, Aachen
    MedAix GmbH, Aachen

Assoziierte Partner:
    MedLife e. V., Aachen
    digitalHUB Aachen e. V., Aachen
    Stadt Aachen, Aachen
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften

OPUS4 Logo