Open Access

Gerhard Gudergan

• Die industrielle Wertschöpfung verändert sich derzeit grundlegend. Rohstoffpreise steigen, regulatorische Anforderungen nehmen zu und gleichzeitig wächst der Druck, Lieferketten resilienter und unabhängiger aufzustellen. Für produzierende Unternehmen bedeutet das: Die Frage, wie Produkte, Komponenten und Materialien im eigenen System gehalten werden können, wird zunehmend zu einer strategischen Kernfrage. Neue Geschäftsfelder, in deren Mittelpunkt das Ziel einer wertsteigernden Kreislaufwirtschaft steht, werden diskutiert. Dieses Whitepaper ordnet Circular-Products-Logistics (dt. Kreislauflogistik oder zirkuläre Logistik) als strategisches Wachstums- und Transformationsfeld ein. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie produzierende Unternehmen gemeinsam mit Logistikdienstleistern sowie Handel Re-Commerce-Produkte, -Komponenten und -Materialien über mehrere Lebenszyklen hinweg im europäischen Wertschöpfungssystem halten und damit verbundene Wachstumsfelder erschließen können.
• Industrial value creation is undergoing a fundamental transformation. Raw material prices are rising, regulatory requirements are increasing, and at the same time, pressure is growing to make supply chains more resilient and more independent. For manufacturing companies, this means that retaining products, components, and materials within their own system is increasingly becoming a core strategic issue. New business areas are being discussed, centered on the objective of an upgrade circular economy. This paper classifies Circular Products Logistics (i.e., circular logistics) as a strategic growth and transformation field. The focus is on the question of how manufacturing companies, together with logistics service providers as well as retail and re-commerce, can keep products, components, and materials within the European value creation system across multiple life cycles and can tap into associated growth areas.