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Institute
Standardisierungsmodell zur Vertragsgestaltung bei Subscription-Geschäftsmodellen im Maschinenbau
(2022)
Produkte als Dienstleistung?
(2023)
Martin Loers vom FIR e. V. an der RWTH Aachen interviewt Dr. Markus Bergmann vom Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik IWU darüber, wie sich der Markt für Mobilität entwickelt, welche Trends diese Entwicklung bestimmen, wie sich Wertschöpfungspotenziale verändern und wie hoch der Handlungsdruck in den Unternehmen ist.
Branchenstrukturanalyse
(2023)
Die dritte Folge von "TuWAs-Talkline: Wandel der Wertschöpfungsketten im Antriebsstrang gestalten" stellt die aktuelle Situation von Unternehmen der Massivumformung im Automotive-Bereich in den Fokus. Im Rahmen einer Branchenstrukturanalyse legte das Labor für Massivumformung (LFM) der Fachhochschule Südwestfalen Chancen und Risiken im Branchenumfeld mit den Stärken und Schwächen der Branche übereinander. Nicolas Kopatz, Experte für integrierte Produktentwicklung am Labor für Massivumformung der Fachhochschule Südwestfalen, gibt Einblicke in die aktuellen Ergebnisse der Analyse.
Supporting Strategic Decision Making for Data Monetization in the Era of Digital Transformation
(2025)
Unlocking the value of data remains one of the most pressing and promising strategic challenges in the age of digital transformation. While data is widely recognized as a key asset, many organizations still face difficulties in converting its potential into tangible business value. This paper presents a research-based framework for data monetization strategies, developed through literature review, expert input, and ecosystem analysis. To support practical application, the framework is complemented by a diagnostic questionnaire that helps organizations assess their current capabilities and reflect on suitable strategic directions.
Designed for early-stage use, the tool fosters alignment between monetization efforts and the company’s transformation context. The approach was developed within the EU-funded DATAMITE project and contributes to advancing strategy development in industrial data use and digital production management.
Many organizations struggle to identify suitable strategies for monetizing their data assets. To support strategic orientation, we developed a questionnaire-based tool that aligns business model characteristics with data monetization strategies. The tool integrates insights from academic literature, industry analysis, and expert interviews, and assigns one or more of twelve defined strategies to possible answer combinations. This workshop paper presents the underlying framework and invites critical feedback on strategy-question fit and questionnaire design. The goal is to assess whether the current version offers relevant strategic guidance and to identify areas for refinement.
In der zweiten Folge von "TuWAs-Talkline: Wandel der Wertschöpfungsketten im Antriebsstrang gestalten" geht es um die Rolle des Projekts TuWAs für die erfolgreiche Transformation von umformtechnischen Wertschöpfungsketten im Antriebsstrang. Erfahren Sie, was die fünf Projektpartner antreibt, welche Angebote TuWAs bereithält und für welche Unternehmen sich die Vernetzung im Transformationshub lohnt.
This document outlines strategies for improving data monetisation, building on a comprehensive literature review and analysis of existing industry practices. It presents a framework that identifies and categorises various monetisation strategies based on a structured questionnaire, providing tools to enhance accessibility to the strategy topic for the users of the platform. Among these tools are a 4x4 Pathway Matrix and a questionnaire designed to guide organisations in selecting appropriate monetisation approaches. These tools facilitate effective data utilisation, ultimately driving value creation and fostering a sustainable data economy. The framework serves as a practical guide for organisations seeking to optimise their data monetisation efforts in a rapidly evolving market.
