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Fremdvergabe in der PPS
(1993)
In letzter Zeit verringern viele Produktionsunternehmen zur Ausschöpfung ihrer Rationalisierungspotentiale die Fertigungstiefe und konzentrieren sich zunehmend auf Bereiche, in denen sie kostengünstig arbeiten können. Dazu nutzen sie neben dem verstärkten Bezug von Teilen oder Baugruppen auch die Möglichkeit der Vergabe einzelner Arbeitsgänge innerhalb der Produktionskette an externe Unternehmen, wobei das zu bearbeitende Material den externen Unternehmen zur Bearbeitung beigestellt wird. Diese Vergabe einzelner Arbeitsgänge wird als Fremdvergabe bezeichnet. Eine häufig mangelnde ablauforganisatorische Einbindung der Verwaltung von Fremdvergaben in der Produktionsplanung und -steuerung ( PPS) verursacht erhöhte Kosten. Dies führt dazu, daß die erwarteten Rationalisierungserfolge durch Fremdvergabe oft ausbleiben. Das vorliegende Buch bietet Produktionsunternehmen durch die Entwicklung von Gestaltungsvorschlägen zur Verwaltung von Fremdvergaben im Rahmen der PPS eine konkrete Hilfestellung zur Lösung ihrer diesbezüglichen betriebsindividuellen Fragestellungen. Auch den Anbietern von EDV-gestützten PPS- Standardsystemen ermöglichen die erarbeiteten Grundlagen die Schaffung effizienter Werkzeuge zur Verwaltung von Fremdvergaben mit ihren Systemen.