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Entwicklung eines Modells zur zielspezifischen Analyse der Ablauforganisation, ausgehend von dem Klassifikationsmodell von Paffenholz, sowie eines Verfahrens zur Analyse der Durchlaufzeit. Erprobung dieses Instrumentariums in sieben Unternehmen der Werkzeugmaschinenbranche, wo der Einfluß der Ablauforganisation auf die Durchlaufzeit untersucht wurde und zum überwiegenden Teil quantifiziert werden konnte. Anwendbarkeit des Verfahrens zur Quantifizierung komplexer organisatorischer Sachverhalte. (Sb)
Untersuchung über eine reproduzierbare quantitative Erfassung und Darstellung unterschiedlicher Organisationsstrukturen, um ihre Wirksamkeit bezüglich verschiedener betrieblicher Zielkriterien beurteilen zu können. Klassifikation von organisatorischen Maßnahmen und Zuständen. Faktorenanalyse von Daten aus elf Werkzeugmaschinenbetrieben über Organisationsstruktur und betriebliche Zielstruktur. Zuordnung von Zielkriterien auf Organisationsmerkmale mittels Koeffizientenvariationen.
Ableitung einer Methode zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von Organisationsstrukturen. Quantifizierung von Organisationsstrukturen. Ermittlung von Personal- und Organisationsmittelkosten. Vorgehensweise zur Ermittlung von Leistungsparametern. Durchführung eines Unternehmensvergleich hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit von Organisationsstrukturen der Fertigungssteuerung im Maschinenbau. Beschreibung von Untersuchungsergebnissen. (Wi)
Im Maschinenbau – mit in der Regel auftragsgebundener Einzel- und Kleinserienfertigung – ist der Durchlauf der Werkstattaufträge terminlich und kapazitätsmäßig schwierig aufeinander abzustimmen. Lange Liegezeiten, hohe Kapitalbindungskosten, Lieferterminüberschreitungen und geringe Kapazitätsnutzung der Betriebsmittel sind häufig die Folge. Diese Verhältnisse sind zum großen Teil auf organisatorische Mängel zurückzuführen. Um den Betrieben eine gezielte Verbesserung der Organisation zu erleichtern, wurde eine Methode entwickelt, die eine quantitative Beurteilung der wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener organisatorischer Maßnahmen ermöglicht. Die Ergebnisse basieren auf Untersuchungen in 13 Maschinenbauunternehmen. (Tho)