Refine
Document Type
- Article (1)
- Part of a Book (4)
- Conference Proceeding (3)
- Working Paper (1)
Is part of the Bibliography
- no (9) (remove)
Keywords
- 02 (2)
- Adaptability (1)
- Data-driven decision (1)
- Datenaustausch (1)
- Disruptions (1)
- End-2-End-Transparenz (1)
- Entscheidungsunterstützung (1)
- Expertise (1)
- Footprint design (1)
- Forschungsbeirat (1)
- Global production (1)
- Internet of Production (1)
- Network configuration (1)
- Plattform Industrie 4.0 (1)
- Procurement Strategy (1)
- Product Characteristics (1)
- Production management (1)
- Production networks (1)
- Reaktionsfähigkeit (1)
- Risikomanagement (1)
- SCM (1)
- SV7266 (1)
- SV7420 (1)
- Softwaretool (1)
- Supply Risks (1)
- Supply-Chain (1)
- Supply-Chain-Design (1)
- Supply-Chain-Management (3)
- Supply-Chain-Resilienz (1)
- disruptions (1)
- procurement strategy (1)
- resilience (1)
- rev (2)
- supply chain management (1)
- supply risks (1)
- textile supply chain (1)
Institute
Als Beispiel einer globalen Krisensituation zeigt die COVID-19-Pandemie eindrucksvoll die Schwachstellen heutiger Wertschöpfungsnetzwerke. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer und vernetzter Wertschöpfungsnetzwerke steigt für Unternehmen die Bedeutung einer resilienten Gestaltung derselben. Dabei wird davon ausgegangen, dass ähnliche Krisensituationen in Zukunft häufiger auftreten werden. Ziel dieser Expertise ist es, Unternehmen bei der Identifikation von Potenzialen und Maßnahmen für die resiliente Gestaltung ihrer Wertschöpfungsnetzwerke zu unterstützen.
Schwerwiegende Gesundheits- und Wirtschaftskrisen wie die Weltfinanzkrise (ab 2007) oder die Covid-19-Pandemie im Jahr 2020 haben aufgezeigt, in welch turbulentem Umfeld sich die globalisierte Welt heutzutage befindet und wie schnell gewohnte Abläufe in Wertschöpfungsketten unterbrochen und angepasst werden müssen. Die alltäglichen Anforderungen in dem sich immer schneller wandelnden digitalen Zeitalter wachsen stetig und sind komplexer denn je.
Unternehmen sind angehalten, immer kurzzyklischer auf sich ändernde
Bedingungen und Störungen zu reagieren und strategische Entscheidüngen
zur Gestaltung von Wertschöpfungsketten zu treffen. Nur mithilfe
einer umfassenden Datengrundlage und -kommunikation kann die strategische Planung der Supply-Chain effektiv erfolgen und somit die benötigte Robustheit und Agilität ermöglicht werden.
In recent years, the complexity of the management of supply chains has increased significantly due to the growing individualization of products and dynamics of the market environment. To remain competitive, ensuring efficient and flexible processes and procedures along the entire supply chain are of particular importance for companies. Especially in the inter-company context, decisions must be made as quickly and correctly as possible. To enable good decision-making processes data must be processed and provided in a targeted manner. Currently, however, the necessary transparency is often lacking within the supply chains. In this article, a software-based assistance system for decision support on supply chain level is presented that aims to increase the transparency and efficiency of the decision-making process. A concept for decision support on supply chain level is presented. This paper focuses on the conceptual linkage of relevant decisions and data. Therefore, indicators are identified and linked with the relevant decisions. Moreover, a suitable way of visualizing the identified indicators for each decision in a user-friendly manner is defined. These results are then used to implement the software tool.