Planung des Personalbedarfs in indirekten Bereichen
- Im Gegensatz zu den direkten Bereichen wurden bislang die Rationalisierungsreserven in den indirekten Bereichen, wie z.B. in der Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung oder Vertrieb, häufig unterschätzt, da praktikable Methoden zur Planbarkeit der indirekten Bereiche bislang fehlen. Aufgrund der Tatsache, daß es sich bei diesen Bereichen um ausgesprochen personalintensive Bereiche handelt, muß es ein Hauptziel der Planung indirekter Bereiche sein, die Quantifizierbarkeit des notwendigen Personalbedarfs besser als bisher zu ermöglichen. Mit dieser Zielsetzung befaßt sich die vorliegende Arbeit, in deren Rahmen ein Instrumentarium zur Personalbedarfsplanung indirekter Bereiche entwickelt und im praktischen Einsatz in der Konstruktion und Arbeitsvorbereitung eines Maschinenbauunternehmers erfolgreich erprobt wird.
Author: | Karlheinz HemmersGND |
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ISBN: | 3-540-16702-1 |
ISBN: | 0-387-16702-1 |
Series (Serial Number): | fir+iaw - Forschung für die Praxis (9) |
Publisher: | Springer |
Place of publication: | Berlin [u. a.] |
Editor: | Rolf Hackstein |
Referee: | Rolf HacksteinGND |
Document Type: | Doctoral Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2023/01/17 |
Date of first Publication: | 1986/01/01 |
Date of final exam: | 1995/08/16 |
Release Date: | 2023/02/01 |
Tag: | Arbeitsvorbereitung; Indirekter Bereich; Konstruktionsbereich; Personalbedarf |
Page Number: | VIII, 141 S. |
Note: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss. u. d. T.: Entwicklung und Erprobung eines Instrumentariums zur Personalbedarfsplanung indirekter Bereiche |
FIR-Number: | SV1115/V74 |
Institute / Department: | FIR e. V. an der RWTH Aachen |
Dewey Decimal Classification: | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften |