Change Management: Handlungsempfehlungen für die Integration cross-funktionaler Organisationseinheiten in bestehende Unternehmensstrukturen

  • Das Ziel dieser Arbeit war die Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung für die Implementierung von cross-funktionalen Teams. Als Basis dafür diente eine Literaturrecherche. Die durch die Literaturrecherche identifizierten Einflussfaktoren wurden in ein Teamphasenmodell eingeordnet, woraufhin Maßnahmen und Methoden für die Versstärkung von positiven bzw. Abschwächung von negativen Einflussfaktoren in der jeweiligen Teamphase erarbeitet wurden. Diese Handlungsempfehlung soll Führungskräften bei der Implementierung und Weiterentwicklung cross-funktionaler Teams durch Auswahl von Maßnahmen erleichtern, die durch eine zielgerichtete Betrachtung eines Einflussfaktors ausgewählt werden können.

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Metadaten
Verfasserangaben:Viviane Lindemann
Gutachter*in:Günther Schuh
Betreuer*in:Gerrit Hoeborn
Dokumentart:Abschlussarbeiten: Masterarbeit
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):18.07.2022
Datum der Erstveröffentlichung:12.10.2021
Datum der Freischaltung:19.10.2022
Umfang:83
FIR-Nummer:MAN uf Lind FIR 9157
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften