Beitrag zur Quantifizierung organisatorischer Einflußgrößen auf die Durchlaufzeit bei Werkstättenfertigung

  • Entwicklung eines Modells zur zielspezifischen Analyse der Ablauforganisation, ausgehend von dem Klassifikationsmodell von Paffenholz, sowie eines Verfahrens zur Analyse der Durchlaufzeit. Erprobung dieses Instrumentariums in sieben Unternehmen der Werkzeugmaschinenbranche, wo der Einfluß der Ablauforganisation auf die Durchlaufzeit untersucht wurde und zum überwiegenden Teil quantifiziert werden konnte. Anwendbarkeit des Verfahrens zur Quantifizierung komplexer organisatorischer Sachverhalte. (Sb)

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Metadaten
Author:Bernd Schnabel
Referee:Rolf HacksteinGND, K. Wendt
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2023/01/31
Date of first Publication:1975/02/01
Date of final exam:1975/01/31
Release Date:2023/02/02
Tag:Arbeitsablaufstruktur; Durchlaufzeit; Einflussfaktor; Fertigungsorganisation; Fertigungszeitkontrolle; Werkstattfertigung
Page Number:165 S. A 1-7, B 1-8, C 1-8, D 1-7, E 1-2, F7, G2
FIR-Number:SV358
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften