Digital Leadership – Paradigmenwechsel in der Führungskultur
- Die digitale Transformation stellt die Unternehmensführung vor große und insbesondere auch neue Herausforderungen. Dazu gehört neben der Entwicklung neuer Positionierungsalternativen im Markt und von Geschäftsmodellen auch die Realisierung eines Führungs- und Managementverständnisses, welches die enorme Geschwindigkeit der digitalen Transformation in den Fokus stellt und bewältigen kann. Damit ergeben sich neue Perspektiven und Grundannahmen des strategischen Managements: Weg von einer planungszentrierten Sichtweise hin zu einer auf die Schaffung vielfältiger Optionen und das Denken in Szenarien ausgerichteten Sichtweise. In diesem Kapitel werden die Determinanten der Führung in der digitalen Transformation vorgestellt. Davon ausgehend werden die neuen Aufgaben der Führung, die zur Realisierung der Transformation aufzubauenden Muster von Führungsorganisationen und die für die digitale Transformation geeigneten Führungsprinzipien und -stile dargelegt. (https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_4)
Author: | Gerhard GuderganGND, Gerrit HoebornORCiD, Rafael Götzen, Simon Wieninger |
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URL: | https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_4 |
DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-662-63758-6_4 |
ISBN: | 978-3-662-63757-9 |
ISBN: | 978-3-662-63758-6 |
Parent Title (German): | Digitalisierungs- und Informationsmanagement |
Series (Serial Number): | Handbuch Produktion und Management (9) |
Publisher: | Springer Vieweg |
Place of publication: | Berlin [u. a.] |
Editor: | Günther Schuh, Violett Zeller, Volker Stich |
Document Type: | Part of a Book |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2023/01/19 |
Date of first Publication: | 2022/04/01 |
Release Date: | 2023/01/19 |
First Page: | 39 |
Last Page: | 58 |
FIR-Number: | SV7859 |
Institute / Department: | FIR e. V. an der RWTH Aachen |
Business Transformation | |
Dewey Decimal Classification: | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften |