Open Access

Andreas Metz

• Die Einführung von Gruppenarbeit in ein Unternehmen beinhaltet neben erheblichen wirtschaftlichen Verbesserungspotentialen auch eine große Chance für eine menschengerechte Gestaltung der Arbeit. Mit der Entscheidung für einen Pilotbereich wird der Erfolg einer flächendeckenden Folgeeinführung in erheblichem Maße beeinflußt. Zur Unterstützung der Arbeit im betrieblichen Feld erhebt sich die Forderung nach einem Instrumentarium zur systematischen Unterstützung derartiger Entscheidungen auf der Basis objektiver Kriterien, das darüber hinaus einer wissenschaftlichen Konzeption genügt. Das Buch beschreibt die Entwicklung einer derartigen Entscheidungshilfe. Ausgehend von den strukturellen Rahmenbedingungen, die einen Unternehmensbereich vor der Einführung von Gruppenarbeit charakterisieren, werden sieben Kriterien abgeleitet, beschrieben und skaliert, die je nach ihrer Ausprägung die erreichbare Form von Gruppenarbeit und die damit einhergehenden wirtschaftlichen und humanen Veränderungen beeinflussen. Zur Evaluierung der aufgestellten Hypothesen wurde eine Untersuchung abgeschlossener Restrukturierungsprojekte bzgl. der betrieblichen Ausgangssituation, Ausprägungen der strukturellen Kriterien sowie der aufgetretenen Veränderungseffekte durchgeführt und interpretiert.