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This position paper provides a detailed analysis of the Vocational Education and Training (VET) networks in Latin America, highlighting key challenges and proposing adaptable solutions for improvement. Through an extensive literature review and interviews with key stakeholders, eight main challenges are identified, including the lack of a common legal framework, need for mutual recognition of qualifications, and rapid globalization with the onset of Industry 4.0. This paper underscores these as the most pressing issues. To address these challenges, the paper suggests a roadmap not designed as a one-size-fits-all solution but as a flexible framework that can be adapted to the unique contexts of different countries and regions. Key suggestions include embracing diversity by utilizing it as a strength and a resource, defining clear roles and responsibilities for efficient network operations, enhancing transparency through effective communication, establishing close collaboration with industry stakeholders, advocating for mutual recognition of qualifications across the region, and ensuring the adaptability of the network to current and future trends.The paper strongly recommends: 1) establishing a regional common legal framework for VET, 2) fostering mutual recognition of qualifications across countries, and 3) working closely with industry stakeholders to ensure that the VET curriculum remains relevant and adaptable to market needs. These recommendations are chiefly positioned within the areas of policy development, regional cooperation, and industry-academia collaboration. The paper showcases various real-life examples of successful VET initiatives worldwide, offering concrete demonstrations of the suggested pathways in action. The proposed solutions demand concerted efforts from all stakeholders, including government institutions, industry partners, educational establishments, and individuals. By implementing these strategies, VET networks can situate themselves advantageously to address the future challenges of vocational education and training, thereby making substantial contributions to Latin America‘s socio-economic development. This position paper comprehensively explores the VET landscape in Latin America. It offers a practical roadmap to enhance the resilience and effectiveness of VET networks in the region.

Die Konsumgüterindustrie ist stark durch Fehlmengen im Handel und in der Supply Chain betroffen. Out-of-Stock-Situationen sind häufig gleichbedeutend mit einem direkten Umsatzverlust, insbesondere für kleinere und mittlere Unternehmen, da diese selten Subsitutsprodukte in ihrem eigenen Portfolio führen. Eine der wesentlichen Ursachen liegt in dem andauernden Zielkonflikt zwischen markt- und herstellungsorientierten Einheiten der Supply-Chain. Durch die parallele Anwendung mehrerer Supply-Chain-Pipelines können in einer hybriden Supply-Chain können die verschiedenen Kundenanforderungen und Kundenverhaltensweisen diversifiziert angesprochen und befriedigt werden – ohne auf hohe Sicherheitsbestände zurückgreifen zu müssen.

High Resolution Supply Chain Management (HRSCM) verfolgt das Ziel, Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich an ständig verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Idee ist es, diese sog. Wandlungsfähigkeit, entgegen dem aktuellen Trend hin zu immer komplexer werdenden zentralen Planungssystemen, durch die Implementierung dezentraler Regelungsmechanismen des Produktionsmanagements zu erreichen. Die Vernetzung dieser selbstoptimierenden Regelkreise basiert auf der Wahrnehmung eines Unternehmens als lebensfähiges, soziotechnisches System. Neben dieser organisatorischen Struktur bilden Informationstransparenz, Entscheidungsunterstützungssysteme und synchronisierte Zielsysteme die Grundsteine dieses neuen Produktionsmanagements.