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Harmonisierung von technischer Auftragsabwicklung und Produktionsplanung und -steuerung bei Unternehmenszusammenschlüssen

  • Vielfach bieten Unternehmenszusammenschlüsse (Kooperationen und Vereinigungen) Produktionsunternehmen eine erfolgversprechende Alternative verglichen mit alleinig eigenen Anstrengungen. Als Argument für diese Form der unternehmerischen Aufgabenerfüllung wird das Ausnutzen von Synergieeffekten beispielsweise in Beschaffung, Produktion und Vertrieb angeführt. Leider gelingt dies häufig nicht in dem gewünschten Maße. Unternehmenszusammenschlüsse sind durch eine hohe Mißerfolgsquote gekennzeichnet. Dieser Band schildert einen Weg, wie fokussiert auf die technische Auftragsabwicklung und Produktionsplanung und -steuerung (PPS) eine Verbesserung der derzeitigen Situation erreicht werden kann. Hierzu wird basierend auf der Ermittlung von Merkmalen und Ausprägungen die Ableitung von Zusammenschlußtypen vorgestellt. Des Weiteren wird gezeigt, daß typspezifische Anforderungen abgeleitet werden können. Sind diese bekannt, können sie unter Inanspruchnahme von typabhängigen Prozeßmodellen der interorganisatorischen Auftragsabwicklung (Referenzmodelle) in Gestaltungsvorschläge umgesetzt werden.

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Metadaten
Author:Detlef Much
ISBN:3-8265-3149-3
Series (Serial Number):Berichte des Forschungsinstituts für Rationalisierung und des Instituts für Arbeitswissenschaft Aachen (9)
Publisher:Shaker
Place of publication:Aachen
Editor:Holger Luczak, Walter Eversheim
Referee:Holger LuczakGND, Hans-Peter Wiendahl
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2022/12/15
Date of first Publication:1997/11/01
Date of final exam:1997/10/13
Release Date:2022/12/15
Tag:Auftragsabwicklung; Fusion; Merkmalsausprägung; PPS; Synergie
Page Number:263
FIR-Number:SV2738
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften