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Burkhard Erich Sallmann

• Die Unternehmen der Gießereiindustrie sind aufgrund der branchenspezifischen Wettbewerbssituation zu nachhaltigen Kostensenkungen gezwungen und stehen - vor allem im Bereich der Automobilindustrie - unter hohem Termindruck seitens der Abnehmer. Zur Verringerung der Produktionskosten bei gleichzeitiger Erhöhung der logistischen Leistungsfähigkeit trägt eine exakte Planung der Produktionsabläufe wesentlich bei. Der Autor entwickelt dazu ein zweistufiges Planungskonzept, welches auf der Grobplanungsebene die Produktionsaufteilungsplanung und die zeitliche Produktionsverteilungsplanung im Rahmen eines mehrstufigen, mehrperiodischen Planungsansatzes vorsieht. Auf der Feinplanungsebene werden dann unter Nutzung der Ergebnisse der Grobplanung die Reihenfolge- und die Losgrößenplanung für alle betrachteten Fertigungsstufen durchgeführt. Den gießereispezifischen Restriktionen wird durch ein geeignetes Prozeßmodell Rechnung getragen. Das Planungskonzept sieht dabei zeitliche und sachliche Koordinationsmechanismen vor, durch die sichergestellt wird, daß die relevanten Interdependenzen zwischen den Planungsebenen in die Betrachtung eingeschlossen werden. Zur Optimierung der Produktionspläne im Hinblick auf die entstehenden, entscheidungsrelevanten Produktionskosten wird ein heuristisches Lösungsverfahren eingesetzt.