Erweitertes Monitoring- und Benchmarkingsystem zur strategischen Unternehmenslenkung
- Im vorliegenden Band wird eine Vorgehensweise zum Aufbau eines Monitoringsystems auf der Basis des Balanced Scorecard Ansatzes beschrieben. Weiterhin wird gezeigt, wie Benchmarking sinnvoll zur Bestimmung der eigenen Leistungsfähigkeit in ein Monitoringsystem integriert werden kann. Thematisiert wird dabei u.a. die Problematik der Gewinnung geeigneter Kennzahlen, die sowohl die strategischen Unternehmensziele auf verschiedenen Hierarchieebenen hinreichend genau abbilden als auch durch die verantwortlichen Führungskräfte zu beeinflussen sein müssen. Die Umsetzung eines erweiterten Monitoring- und Benchmarkingsystems erfolgt mit Hilfe einer Intranetanwendung, deren Funktionalität und technische Realisierung bschrieben werden. Die gesamte Vorgensweise wird an mehreren Fallbeispielen demonstriert.
| Verfasserangaben: | Bernd Elsweiler |
|---|---|
| ISBN: | 978-3-8265-9818-0 |
| Schriftenreihe (Bandnummer): | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung (41) |
| Verlag: | Shaker |
| Ort: | Aachen |
| Herausgeber*in: | Holger Luczak, Walter Eversheim |
| Gutachter*in: | Holger LuczakGND, Walter EversheimGND |
| Dokumentart: | Dissertationsschrift |
| Sprache: | Deutsch |
| Datum der Veröffentlichung (online): | 09.09.2022 |
| Datum der Erstveröffentlichung: | 01.01.2002 |
| Datum der Abschlussprüfung: | 04.12.2001 |
| Datum der Freischaltung: | 12.09.2022 |
| Freies Schlagwort / Tag: | Balanced Scorecard; Benchmarking; Kennzahlen; Strategieentwicklung; Unternehmensführung |
| Umfang: | 168 |
| FIR-Nummer: | SV3638 |
| Institut / Bereiche des FIR: | FIR e. V. an der RWTH Aachen |
| DDC-Klassifikation: | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften |
